La complexité
Bilan Carbone®, CSRD, EcoVadis, risques climatiques, dépendances : des sujets vastes, techniques et en constante évolution.
Conseil en stratégies durables
Entracte aide les dirigeants de PME à bâtir des stratégies durables : réduire leurs dépendances, renforcer leur résilience et gagner en souveraineté, tout en répondant aux attentes de leurs clients, de leurs financeurs et de leurs équipes.
1Le constat
Climat, énergie, tensions géopolitiques : les PME sont exposées, et leurs clients comme leurs financeurs attendent des réponses.
seulement des dirigeants de PME et d'ETI ont une stratégie d'adaptation au changement climatique.
Source : Bpifrance et Ademe, 2024des fournisseurs sont interrogés par leurs clients sur leurs engagements environnementaux et sociaux.
Source : ORSE, Bpifrance, PwC, EcoVadis, 2026des entreprises industrielles importatrices achète chaque produit dans un seul pays.
Source : INSEE, 20252Le problème
Faute d'expertise interne, beaucoup de PME repoussent l'action ou multiplient les initiatives sans cohérence.
Bilan Carbone®, CSRD, EcoVadis, risques climatiques, dépendances : des sujets vastes, techniques et en constante évolution.
Ces sujets s'ajoutent à des agendas déjà pleins, sans personne en interne pour les porter.
Clients, donneurs d'ordre, financeurs, appels d'offres : les questionnaires s'accumulent et les exigences se durcissent.
3La solution
Un appui stratégique pour prendre du recul et décider, un appui opérationnel pour passer à l'action et tenir le cap.
Un état des lieux de vos impacts, de vos risques et de vos dépendances : énergie, matières, fournisseurs, outils numériques, attentes du marché.
Vos priorités, vos objectifs et une feuille de route chiffrée pour réduire vos dépendances critiques et sécuriser votre activité dans la durée.
Un expert senior à vos côtés pour déployer la feuille de route, mobiliser vos équipes et suivre les résultats.
Bilan Carbone®, CSRD, EcoVadis, réponses aux appels d'offres : des dossiers solides pour vos clients et vos financeurs.
Méthode
Au théâtre, l'entracte est le moment où l'on reprend son souffle entre deux actes. En entreprise, c'est le temps que l'on prend, régulièrement, pour regarder le chemin parcouru et préparer la suite.
Regarder l'Acte I avec lucidité : résultats, réussites, échecs et signaux faibles.
Décider ce qu'il faut garder, arrêter ou lancer, et fixer les priorités.
Passer à l'action, mesurer, puis revenir faire le point : une stratégie se pilote en continu.
Témoignages
« En forte croissance et plaçant la RSE au cœur de notre stratégie, nous cherchions un accompagnement de qualité. Entracte s'est rapidement distingué par son dynamisme et son approche créative. Timing tenu pour des résultats au-delà de nos attentes, qui nous permettent de viser plus haut pour les prochaines étapes de notre développement. »
« Une approche pragmatique et ancrée dans le réel. Nous avons structuré notre démarche RSE de A à Z sans jamais perdre de vue nos impératifs industriels. L'accompagnement d'Entracte nous a permis d'engager nos équipes sur le terrain en définissant un plan d'action concret. Le résultat est une démarche authentique qui a du sens. »
« Nous cherchions à consolider nos actions RSE de manière pérenne. L'approche d'Entracte, alliant rigueur financière et vision stratégique, nous a convaincus. Cet accompagnement sur mesure a permis d'aligner notre modèle de développement avec nos valeurs. Le résultat est une démarche RSE intégrée. Un partenariat de confiance au quotidien. »
« L'accompagnement d'Entracte nous a aidés à identifier nos bonnes pratiques et à transformer nos motivations en actions concrètes. Nous avons apprécié l'approche pragmatique d'Oliver, qui a compris nos enjeux pour mettre en place des politiques qui nous ressemblent. C'est un partenaire de confiance pour notre transition écologique et sociale. »
« L'accompagnement d'Entracte a été déterminant pour structurer Ficom. Nous ne voulions pas faire de la RSE « pour la forme », mais l'intégrer à notre ADN de distributeur responsable. Entracte a su comprendre nos contraintes de petite structure tout en nous poussant vers un niveau d'exigence élevé. Nous sommes armés pour piloter notre croissance. »
« Entracte nous a accompagnés dans la structuration de notre démarche RSE avec dynamisme. Leur accompagnement nous a permis d'identifier nos leviers prioritaires et de concentrer nos efforts sur les engagements à plus fort impact. Nous avons beaucoup apprécié l'aspect « clé en main ». Nous avons pu décrocher une médaille d'or, puis de platine ! »
« Je recommanderais Entracte à tout dirigeant confronté aux défis de la transition écologique. Leur accompagnement a été précieux, avec un soutien personnalisé et une expertise très approfondie. Grâce à leur méthode, nous avons pu fédérer nos équipes autour d'enjeux clairs et améliorer nos pratiques de manière très significative au quotidien. »
« En moins de 4 mois, nous avons publié notre premier rapport RSE valorisant nos enjeux stratégiques d'entreprise avec une vision 360°. Entracte fait preuve d'une agilité permanente en proposant des solutions innovantes adaptées à notre secteur. La méthode employée nous a permis d'engager la direction autour d'un projet commun et structurant. »
« Réaliser notre Bilan Carbone® était une étape clé, mais nous redoutions la complexité de l'exercice. Entracte a su rendre le processus fluide en nous guidant pas à pas dans l'analyse de nos données. Leurs recommandations claires nous permettent aujourd'hui d'amorcer une stratégie de réduction en impliquant toutes nos équipes opérationnelles. »
« Nous sommes partis d'une feuille blanche pour structurer notre démarche RSE. Grâce à la méthode rigoureuse et à l'implication constante d'Entracte, nous avons posé des bases solides, adaptées à notre activité. Le travail accompli a été récompensé par l'obtention d'une médaille d'argent Ecovadis dès notre première évaluation ! Une vraie fierté. »
« Au-delà de la structuration de notre démarche RSE, le succès de notre collaboration avec Entracte réside dans l'engagement des collaborateurs. Nous avons co-construit un réseau d'ambassadeurs RSE très investi. L'approche participative et très terrain d'Entracte a transformé notre vision de la RSE en un véritable projet d'entreprise fédérateur. »
« L'intégration des volets sociaux et environnementaux était primordiale pour notre marque employeur. L'expertise d'Entracte nous a permis de bâtir une démarche RSE sincère et structurée, en adéquation avec nos valeurs. Leurs conseils avisés ont facilité l'appropriation des enjeux par les collaborateurs, donnant du sens à nos actions. »
« Nous avions de nombreuses initiatives en place, mais il manquait un fil conducteur. Entracte nous a accompagnés dans la formalisation globale de notre démarche RSE. Leur capacité à comprendre notre modèle et structurer nos actions nous a permis de franchir un cap. Résultat : une médaille d'argent Ecovadis valorisant parfaitement notre engagement. »
« Structurer notre démarche RSE de A à Z semblait être un défi majeur. Entracte a su nous apporter les outils, la méthodologie et la vision pour intégrer pleinement ces enjeux dans notre stratégie d'entreprise. L'obtention de la médaille d'argent Ecovadis dès notre première évaluation témoigne de l'excellence et de la pertinence de cet accompagnement. »
Le groupe
Entracte est dirigée par un directeur associé et s'appuie sur les autres sociétés du groupe quand votre projet le demande. Un seul interlocuteur, toutes les expertises.
Comme toutes les sociétés du groupe, Entracte partage la mission, la vision et les valeurs de L'Acte II. Découvrir la mission, la vision et les valeurs du groupe →
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