Absorbé par l'opérationnel
Le dirigeant traite les urgences ; le cap, lui, attend.
Stratégies durables et RSE pour les TPE et PME françaises
Accélérez votre passage à L'Acte II - robuste, résilient et souverain !
1Le constat
Tensions géopolitiques, climat, énergie, dépendances, IA : c'est le monde de l'Acte I. Les choix stratégiques engagent l'entreprise plus loin, et plus vite, qu'avant.
seulement des dirigeants de PME et d'ETI ont une stratégie d'adaptation au changement climatique.
Source : Bpifrance et Ademe, 2024des entreprises industrielles importatrices achète chaque produit dans un seul pays.
Source : INSEE, 2025des dirigeants de PME et d'ETI se disent isolés, dont 18 % très isolés.
Source : Bpifrance Le Lab, 20262Le problème
Dans beaucoup de TPE et PME, l'urgence du quotidien prend toute la place : la stratégie se décide entre deux rendez-vous, ou ne se décide pas.
Le dirigeant traite les urgences ; le cap, lui, attend.
Peu d'interlocuteurs avec qui challenger ses décisions en toute confiance.
Une stratégie écrite une fois, jamais revue, que personne ne pilote.
Pour y faire face, les dirigeants disposent de quatre approches classiques. Aucune ne suffit :
3La solution
Entracte vous aide à prendre de la hauteur, à fixer un cap durable avec vos parties prenantes et à le tenir dans la durée, en faisant de la RSE un levier de votre stratégie.
Un expert d'Entracte tient votre fonction RSE et rythme votre démarche, d'année en année.
Environ un trimestre par temps. Après le diagnostic stratégique 360° d'Entracte, l'accompagnement commence directement au temps « S'engager ».
Forfait mensuel fixe, selon la taille de votre entreprise · au mois, résiliable chaque mois, ou sur 6, 12 ou 24 mois à tarif réduit
Les actions complémentaires décidées au temps « Mobiliser » sont proposées en option, hors forfait.
Pour commencer : le diagnostic stratégique 360°, tous vos sujets en une seule mission ; vos accompagnements commencent ensuite directement au temps « S'engager ». · Formations finançables avec Les Planches · Votre responsable à temps partagé rythme notre démarche, un cycle annuel : évaluer, s'engager, mobiliser, valoriser →
Méthode
Notre accompagnement suit le fil d'une pièce de théâtre : quatre temps d'environ un trimestre. Puis le cycle recommence, chaque année, pour faire de l'amélioration continue une habitude.
Avec lucidité, nous regardons où en est votre démarche RSE : ce qui fonctionne, ce qui freine, ce qui manque.
Nous fixons ensemble le cap, la stratégie et le plan d'action, avec des objectifs chiffrés.
Direction, équipes, partenaires : chacun tient son rôle, et un point de suivi mensuel garde le rythme.
Les progrès sont mesurés et salués, en interne comme à l'externe.
↻ Et le rideau se relève : chaque année, un nouveau cycle repart de nouveaux constats, pour aller encore plus loin.
Témoignages
Depuis 2021, Entracte a notamment accompagné ces entreprises dans leur démarche RSE et leur évaluation EcoVadis. Au sein du groupe, la mesure d'impact environnemental est aujourd'hui le métier de La Jauge.
« En forte croissance et plaçant la RSE au cœur de notre stratégie, nous cherchions un accompagnement de qualité. Entracte s'est rapidement distingué par son dynamisme et son approche créative. Timing tenu pour des résultats au-delà de nos attentes, qui nous permettent de viser plus haut pour les prochaines étapes de notre développement. »
« Une approche pragmatique et ancrée dans le réel. Nous avons structuré notre démarche RSE de A à Z sans jamais perdre de vue nos impératifs industriels. L'accompagnement d'Entracte nous a permis d'engager nos équipes sur le terrain en définissant un plan d'action concret. Le résultat est une démarche authentique qui a du sens. »
« Nous cherchions à consolider nos actions RSE de manière pérenne. L'approche d'Entracte, alliant rigueur financière et vision stratégique, nous a convaincus. Cet accompagnement sur mesure a permis d'aligner notre modèle de développement avec nos valeurs. Le résultat est une démarche RSE intégrée. Un partenariat de confiance au quotidien. »
« L'accompagnement d'Entracte nous a aidés à identifier nos bonnes pratiques et à transformer nos motivations en actions concrètes. Nous avons apprécié l'approche pragmatique d'Oliver, qui a compris nos enjeux pour mettre en place des politiques qui nous ressemblent. C'est un partenaire de confiance pour notre transition écologique et sociale. »
« L'accompagnement d'Entracte a été déterminant pour structurer Ficom. Nous ne voulions pas faire de la RSE « pour la forme », mais l'intégrer à notre ADN de distributeur responsable. Entracte a su comprendre nos contraintes de petite structure tout en nous poussant vers un niveau d'exigence élevé. Nous sommes armés pour piloter notre croissance. »
« Entracte nous a accompagnés dans la structuration de notre démarche RSE avec dynamisme. Leur accompagnement nous a permis d'identifier nos leviers prioritaires et de concentrer nos efforts sur les engagements à plus fort impact. Nous avons beaucoup apprécié l'aspect « clé en main ». Nous avons pu décrocher une médaille d'or, puis de platine ! »
« Je recommanderais Entracte à tout dirigeant confronté aux défis de la transition écologique. Leur accompagnement a été précieux, avec un soutien personnalisé et une expertise très approfondie. Grâce à leur méthode, nous avons pu fédérer nos équipes autour d'enjeux clairs et améliorer nos pratiques de manière très significative au quotidien. »
« En moins de 4 mois, nous avons publié notre premier rapport RSE valorisant nos enjeux stratégiques d'entreprise avec une vision 360°. Entracte fait preuve d'une agilité permanente en proposant des solutions innovantes adaptées à notre secteur. La méthode employée nous a permis d'engager la direction autour d'un projet commun et structurant. »
« Réaliser notre Bilan Carbone® était une étape clé, mais nous redoutions la complexité de l'exercice. Entracte a su rendre le processus fluide en nous guidant pas à pas dans l'analyse de nos données. Leurs recommandations claires nous permettent aujourd'hui d'amorcer une stratégie de réduction en impliquant toutes nos équipes opérationnelles. »
« Nous sommes partis d'une feuille blanche pour structurer notre démarche RSE. Grâce à la méthode rigoureuse et à l'implication constante d'Entracte, nous avons posé des bases solides, adaptées à notre activité. Le travail accompli a été récompensé par l'obtention d'une médaille d'argent Ecovadis dès notre première évaluation ! Une vraie fierté. »
« Au-delà de la structuration de notre démarche RSE, le succès de notre collaboration avec Entracte réside dans l'engagement des collaborateurs. Nous avons co-construit un réseau d'ambassadeurs RSE très investi. L'approche participative et très terrain d'Entracte a transformé notre vision de la RSE en un véritable projet d'entreprise fédérateur. »
« L'intégration des volets sociaux et environnementaux était primordiale pour notre marque employeur. L'expertise d'Entracte nous a permis de bâtir une démarche RSE sincère et structurée, en adéquation avec nos valeurs. Leurs conseils avisés ont facilité l'appropriation des enjeux par les collaborateurs, donnant du sens à nos actions. »
« Nous avions de nombreuses initiatives en place, mais il manquait un fil conducteur. Entracte nous a accompagnés dans la formalisation globale de notre démarche RSE. Leur capacité à comprendre notre modèle et structurer nos actions nous a permis de franchir un cap. Résultat : une médaille d'argent Ecovadis valorisant parfaitement notre engagement. »
« Structurer notre démarche RSE de A à Z semblait être un défi majeur. Entracte a su nous apporter les outils, la méthodologie et la vision pour intégrer pleinement ces enjeux dans notre stratégie d'entreprise. L'obtention de la médaille d'argent Ecovadis dès notre première évaluation témoigne de l'excellence et de la pertinence de cet accompagnement. »
Le groupe
L'Acte II est un groupe de sociétés au service des dirigeants de TPE et PME françaises. Chacune porte un métier (stratégies durables, commercial, communication, numérique, RH, finance…) et est dirigée par un Directeur Associé qui en est actionnaire. Ensemble, elles vous apportent un responsable expérimenté à temps partagé, appuyé par tout un groupe, à prix fixe.
Entracte est la société du groupe dédiée aux stratégies durables, et le point d'entrée de tout dirigeant qui souhaite faire le point sur toute son activité. Une fois le cap fixé, les autres sociétés du groupe peuvent prendre le relais, chacune pour son métier. Comme L'Acte II et toutes ses filiales, Entracte est basée à Reims et a vocation à se déployer dans les grandes régions de France, au plus près des TPE et PME.
L'Acte II porte la mission, la vision et les valeurs du groupe. Elle ne vend aucune prestation.
Entracte, la pause pour prendre de la hauteur et bâtir une stratégie durable. C'est le point d'entrée de tout dirigeant qui souhaite faire le point sur toute son activité.
Vous avez déjà identifié un besoin précis ? Adressez-vous directement à la société concernée.
Les Planches, l'organisme de formation du groupe, conçoivent et animent les formations de toutes ses sociétés, et portent le coaching.
Hors Scène organise les séminaires et les événements d'entreprise, avec des ateliers animés par les sociétés du groupe.
Les Souffleurs : un réseau de cabinets d'avocats indépendants, partenaire du groupe, en cours de constitution.
Impro & Co, le startup studio du groupe, au service d'une économie française robuste, résiliente et souveraine.
Redonner aux TPE et PME françaises les moyens de leur réussite.
Devenir la référence des solutions de revitalisation des TPE et PME, au service d'une France robuste, résiliente et souveraine !
Notre démarche : Acte I, Entracte, Acte II Découvrir le groupe L'Acte II →
FAQ
Un expert d'Entracte qui tient la fonction RSE de votre entreprise une partie du temps, au forfait mensuel fixe, et rythme votre démarche chaque année : évaluer, s'engager, mobiliser, valoriser. Vous bénéficiez d'un regard senior, sans recruter.
Nous ne vendons pas du temps, mais de la valeur. Et nous ne remettons pas un rapport pour repartir : nous restons à vos côtés pour tenir le cap.
Aux dirigeants de TPE et PME, quel que soit leur secteur, partout en France.
Par Entracte, si vous souhaitez prendre de la hauteur sur votre activité : c'est le point d'entrée du groupe. Si vous avez déjà identifié un besoin précis, adressez-vous directement à la société concernée.
Oui : la RSE fait partie de votre stratégie. Entracte conduit l'analyse de double matérialité, votre reporting extra-financier (VSME, CSRD) et vos démarches de labels et d'évaluations comme EcoVadis ou B Corp. La mesure de votre impact environnemental (bilan carbone, analyse de cycle de vie, audit énergétique) relève de La Jauge.
Nous l'intégrons volontairement pour vous apporter plus de valeur à moindre coût, et pour consacrer plus de temps à l'humain. Vos données restent confidentielles.
Oui, et vous les choisissez librement. Chaque société signe, facture et suit sa propre mission, et reste votre interlocuteur pour son métier. Lorsque vous travaillez avec plusieurs sociétés, elles se coordonnent régulièrement en interne. Sur votre demande, et si la nature de la mission le permet, une partie de la mission peut être confiée à une société sœur sans que vous changiez d'interlocuteur. Pour une offre combinée, vous choisissez entre un pilote unique (un contrat, une facture) et une co-traitance où chaque société signe et facture sa part. Si vous êtes présent dans plusieurs régions, un seul pilote coordonne les interventions locales.
Par un rendez-vous de 30 minutes pour faire le point sur votre Acte I et vos priorités.
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